文明的力量丨李志强:以匠心铸重器,以传承育新人
文明的力量丨李志强:以匠心铸重器,以传承育新人
文明的力量丨李志强:以匠心铸重器,以传承育新人新华社沈阳6月24日电(rìdiàn) 题:李志强(zhìqiáng):以匠心铸重器,以传承育新人
新华社(xīnhuáshè)记者于也童、刘艺淳
“一个人的贡献终究是有限的,只有传承下去(xiàqù),才能一代接着一代干,一代更比一代强。”作为中国航发黎明公司(gōngsī)发动机(fādòngjī)装配厂特级技能师,李志强以匠心铸重器,以传承育新人,以自己的榜样力量,引领更多青年人志在(zhìzài)霄汉、争当先进。
航空发动机被誉为(bèiyùwéi)现代工业“皇冠上的明珠”,一台先进航空发动机由数万个(gè)零件组成,零件材料特殊、形态各异,遍布周身的外部(wàibù)管路就如同血管。
1983年10月,退伍后的李志强被分配到黎明公司发动机装配厂总装班(bān)。初到(chūdào)装配车间,李志强被发动机外密密麻麻(mìmìmámá)排布的管路、电缆(diànlǎn)“震”住了。“一开始根本看不懂,但是航空发动机的质量关系着飞行员的生命安全,一点(yìdiǎn)也马虎不得,我只能加倍努力,那时候经常点灯熬油地加班、学习。”他说。
靠着严慎细实的态度和(hé)坚持不懈的韧劲,从“分不出首尾”到大致熟悉发动机情况,李志强只花了一年时间,比常人快一倍。随后(suíhòu),他一步一个脚印,从一名装配“小白”成长为全国劳动模范、全国技术能手(jìshùnéngshǒu),总装班(bān)也以李志强的名字命名为“李志强班”。
工作中,李志强总是不吝啬对徒弟们的(de)帮助,他将自己装配操作(cāozuò)的经验毫无保留地教给大家,带动班组职工共同学习提高,通过采取个性培养、师徒结对、技术互助、绝招共享等(děng)方法,培养了许多(xǔduō)一专多能的“多面手”“全能型”人才。
图为李(lǐ)志强(zhìqiáng)(中)和同事在交流工作,拍摄于2023年。(受访者供图)
近年来(jìnniánlái),李志强和他的班组依托劳模创新(chuàngxīn)工作室,突破一个个装配难题,并将班组多年总结(zǒngjié)的创新方法汇编成册。设计开发的“李志强锁片钳”“李志强锁刻刀”等几十项专用工具,在公司和行业内推广(tuīguǎng),反响良好。
累计实现工艺创新126项,自行(zìxíng)研制工装工具312件,拉动各层次技术、生产骨干开展技术创新项目32项,申报发明专利50余项,先后(xiānhòu)解决科研装配技术难题52项……一连串数字背后,是李志强带领班组为加快航空发动机自主研制作出的积极(jījí)贡献(gòngxiàn)。
如今,“李志强班(bān)”62人全部为技能工人。10多年来,“李志强班”作为一个集体,将每(měi)一项任务都当作一次考验(kǎoyàn),把工作做到最好。他们结合每一个装配点进行(jìnxíng)细致入微的探索创新,在不断提升产品质量的基础上,持续(chíxù)开展精益改善活动。劳模精神、工匠精神在“李志强班”弘扬传承,一批新生力量脱颖而出、茁壮成长。
“李志强(zhìqiáng)班”现任班长温尚志是李志强的徒弟。自2006年(nián)参加工作以来,温尚志在李志强的指导下快速成长(chéngzhǎng),先后被评为沈阳市创先创优先进个人、黎明公司劳动模范等。
2020年,温(wēn)尚志从师父手中接过接力棒,成为“李志强班”班长(bānzhǎng),带领班组积极学习掌握发动机装配技能,优化装配过程,改进(jìn)工装工具,提升装配效率。“师父身上的劳模精神(jīngshén)、工匠精神,潜移默化地激励着我。进了‘李志强班’,就要(jiùyào)接好李志强的‘班’。”温尚志说。
近(jìn)年来,黎明(límíng)公司培育出国家级、省级、市级近180名劳动模范,建成一批技能大师工作室、劳模创新工作室。一支支敢想敢做、富有活力的生力军(shēnglìjūn)逐渐成长起来,为建设航空强国、实现高水平科技自立自强贡献力量。
如今,62岁的李志强已离开生产一线,但他(tā)将工作重心转移到创新课题和人才培养上来,仍为航空发动机事业默默(mòmò)奉献。今年,他被(bèi)授予第九届全国道德模范。
“我非常庆幸处在航空发动机事业加速推进、大有可为的关键时期。”李志强说,“我要发挥自己的余热,帮助更多年轻人学(xué)技能、破瓶颈、创佳绩,让(ràng)中国的飞机(fēijī)用上更加强劲的‘中国心’。”
新华社沈阳6月24日电(rìdiàn) 题:李志强(zhìqiáng):以匠心铸重器,以传承育新人
新华社(xīnhuáshè)记者于也童、刘艺淳
“一个人的贡献终究是有限的,只有传承下去(xiàqù),才能一代接着一代干,一代更比一代强。”作为中国航发黎明公司(gōngsī)发动机(fādòngjī)装配厂特级技能师,李志强以匠心铸重器,以传承育新人,以自己的榜样力量,引领更多青年人志在(zhìzài)霄汉、争当先进。
航空发动机被誉为(bèiyùwéi)现代工业“皇冠上的明珠”,一台先进航空发动机由数万个(gè)零件组成,零件材料特殊、形态各异,遍布周身的外部(wàibù)管路就如同血管。
1983年10月,退伍后的李志强被分配到黎明公司发动机装配厂总装班(bān)。初到(chūdào)装配车间,李志强被发动机外密密麻麻(mìmìmámá)排布的管路、电缆(diànlǎn)“震”住了。“一开始根本看不懂,但是航空发动机的质量关系着飞行员的生命安全,一点(yìdiǎn)也马虎不得,我只能加倍努力,那时候经常点灯熬油地加班、学习。”他说。
靠着严慎细实的态度和(hé)坚持不懈的韧劲,从“分不出首尾”到大致熟悉发动机情况,李志强只花了一年时间,比常人快一倍。随后(suíhòu),他一步一个脚印,从一名装配“小白”成长为全国劳动模范、全国技术能手(jìshùnéngshǒu),总装班(bān)也以李志强的名字命名为“李志强班”。
工作中,李志强总是不吝啬对徒弟们的(de)帮助,他将自己装配操作(cāozuò)的经验毫无保留地教给大家,带动班组职工共同学习提高,通过采取个性培养、师徒结对、技术互助、绝招共享等(děng)方法,培养了许多(xǔduō)一专多能的“多面手”“全能型”人才。
图为李(lǐ)志强(zhìqiáng)(中)和同事在交流工作,拍摄于2023年。(受访者供图)
近年来(jìnniánlái),李志强和他的班组依托劳模创新(chuàngxīn)工作室,突破一个个装配难题,并将班组多年总结(zǒngjié)的创新方法汇编成册。设计开发的“李志强锁片钳”“李志强锁刻刀”等几十项专用工具,在公司和行业内推广(tuīguǎng),反响良好。
累计实现工艺创新126项,自行(zìxíng)研制工装工具312件,拉动各层次技术、生产骨干开展技术创新项目32项,申报发明专利50余项,先后(xiānhòu)解决科研装配技术难题52项……一连串数字背后,是李志强带领班组为加快航空发动机自主研制作出的积极(jījí)贡献(gòngxiàn)。
如今,“李志强班(bān)”62人全部为技能工人。10多年来,“李志强班”作为一个集体,将每(měi)一项任务都当作一次考验(kǎoyàn),把工作做到最好。他们结合每一个装配点进行(jìnxíng)细致入微的探索创新,在不断提升产品质量的基础上,持续(chíxù)开展精益改善活动。劳模精神、工匠精神在“李志强班”弘扬传承,一批新生力量脱颖而出、茁壮成长。
“李志强(zhìqiáng)班”现任班长温尚志是李志强的徒弟。自2006年(nián)参加工作以来,温尚志在李志强的指导下快速成长(chéngzhǎng),先后被评为沈阳市创先创优先进个人、黎明公司劳动模范等。
2020年,温(wēn)尚志从师父手中接过接力棒,成为“李志强班”班长(bānzhǎng),带领班组积极学习掌握发动机装配技能,优化装配过程,改进(jìn)工装工具,提升装配效率。“师父身上的劳模精神(jīngshén)、工匠精神,潜移默化地激励着我。进了‘李志强班’,就要(jiùyào)接好李志强的‘班’。”温尚志说。
近(jìn)年来,黎明(límíng)公司培育出国家级、省级、市级近180名劳动模范,建成一批技能大师工作室、劳模创新工作室。一支支敢想敢做、富有活力的生力军(shēnglìjūn)逐渐成长起来,为建设航空强国、实现高水平科技自立自强贡献力量。
如今,62岁的李志强已离开生产一线,但他(tā)将工作重心转移到创新课题和人才培养上来,仍为航空发动机事业默默(mòmò)奉献。今年,他被(bèi)授予第九届全国道德模范。
“我非常庆幸处在航空发动机事业加速推进、大有可为的关键时期。”李志强说,“我要发挥自己的余热,帮助更多年轻人学(xué)技能、破瓶颈、创佳绩,让(ràng)中国的飞机(fēijī)用上更加强劲的‘中国心’。”


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